|
|
Салоны красоты и спа под ключ
Предложение по открытию салона красоты (SPA центра) под ключ
Задачи
1. Оценить ситуацию на рынке.
2. Найти сектора на рынке бьюти услуг, в которых быстро растет потребление.
3. Понять, какие услуги, и какую продукцию потребители хотят получить от поставщика бьюти услуг в Вашем сегменте.
4. Выявить основных конкурентов.
5. Узнать, что предлагают конкуренты, и определить, как можно получить конкурентное преимущество.
6. Представить полученные данные в виде краткой инструкции руководителю проекта.
7. Подготовить:
Внутренний продукт.
Внешний продукт.
Систему продвижения.
Систему менеджмента.
Финансового планирования.
8. Вывести ПИК на рынок с минимальными затратами в короткий срок.
9. Предоставить план развития ПИК на ближайшие 2 года.
Результаты
I. В результате выполнения консалтингового проекта Вы сможете:
- Понять, какие сектора рынка наиболее привлекательны для развития нового бизнеса.
- Выделить ценные ресурсы, для того, чтобы закрепиться в этих секторах рынка.
- Позиционировать себя, как конкурентоспособное ПИК среди существующих конкурентов.
II. В частности Ваше ПИК сможет:
- Выйти на рынок Бьюти услуг с высокой конкурентоспособной концепцией, предусматривая выход на точку рентабельности в 1-2 месяца с минимальными затратами.
- Заложить фундамент для обеспечения роста розничных продаж с 5-10% до 30-40% от оборота ПИК.
- Создать систему обеспечивающую конкурентоспособность на срок до 5 лет.
Наш подход
Наш подход подчеркивает значение надежной информации для руководства проекта.
Будут проведены следующие этапы интеллектуальной поддержки и сопровождения бизнеса.
ЭТАПЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ И СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА.
- Провести полевое маркетинговое экспресс-исследование и дать оценку конкурентной ситуации в радиусе 3 км. вокруг выбранного помещения, представить письменный отчет с указанием сильных и слабых конкурентов и перечнем их основных параметров (услуги, цены, уровень салонов, а также применяемое оборудование и косметологические линии).
- На основании полученных данных и выводов разработать и предоставить Заказчику в письменном виде концепцию будущего Салона красоты, раскрывающую идею, уровень, тип салона, ориентацию на клиентские группы, конкурентные отличия, предложения по бизнес-модели, расчеты экономических показателей и т.п.
- Осуществить подбор оборудования и специализированной мебели в соответствии со спецификой Салона красоты, пожеланиями и бюджетом и представить Заказчику перечень в письменном виде для утверждения.
- Осуществить подбор косметических линий для всех залов Салона красоты и представить Заказчику перечень в письменном виде для утверждения.
- Составление перечня услуг в соответствии с требованиями различных групп
клиентов. Общий прайс - лист.
5.1 Специализированный прайс - лист по направлениям.
- Предложить ценовую политику - разработать прайс-лист услуг Салона красоты, предоставив его Заказчику в письменном виде для утверждения. По результатам маркетингового исследования.
- Обоснование технологической и концептуальной связи между планируемыми услугами.
- Помощь в профессиональной экспертизе, отборе и обучении персонала.
- Составление штатного расписания, написание должностных инструкций, определение квалификационных требований к сотрудникам.
9.1 Составление меню персонала.
- Рекомендации по системе оплаты персонала и дисконтной схемы для клиентской базы.
- Помощь в создании ассортиментного ряда товаров и организации работы магазина розничных продаж - мерчендайзинг, с авторским тренингом.
- Предложения по организации помещений, звуковому оформлению, пограммам
ароматизации и т. д.
- Разработать и предложить программу рекламы и внутреннего маркетинга при запуске Салона красоты.
- Провести презентацию салона красоты в установленные сроки, с предварительным тренингом всего персонала "Искусство общения, Искусство продаж"
- Мониторинг проекта в течении действия договора, обновление услуг по утвержденному графику. Исполнитель так же обязуется сообщать о новых методиках и технологиях в его сегменте рынка индустрии, помогать в продвижении проекта и
рекламной кампании.
График работы
Главные мероприятия проекта:
1 этап
Первая встреча с клиентом, обсуждение его требований.
Передача клиенту первоначального предложения и его обсуждение.
Подготовка окончательного предложения с учетом поправок: согласие начать работать.
2 этап
Работа над проектом. Выезды на объект.
Выполнение пункта №1 (ЭТАПЫ ИНТЕЛ. ПОДДЕРЖКИ И СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА). Первый тренинг персонала.
Выполнение пункта №2-13.
3 этап
Проведение презентации с выездом.
4 этап
Мониторинг.
Примечание: Проезд, проживание, питание оплачиваются отдельно.
|
|